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勉強なら他所でやれ

2月 10, 2012 in , 日常

仕事中知らない番号から電話。

相手は、前に私が出演した大学のフォーラムで、名刺交換した学生でした。

用件は簡単に言うと「うちに入社させてくれ」とw

この学生は、モノづくりがしたいが、スキルがない。だから映画を作る会社に入ってスキルアップしたいがどうも入れる気配がないので、うち(リサレコ)で新卒募集してないかとのこと。まぁふざけてるよねw ただ、私が20歳の頃、こんな図々しさと行動力は無かったので、そこは評価します。

この学生の間違いは、会社に入って給料を貰いながらスキルアップしようと思っていること。小学生から大学まで16年学ぶ時間がありました。就職して仕事をするということは、学んだことを生かしてアウトプットするということ。まだスキルが足りないというのなら、その必要なスキルが学べる専門学校にでも行けばいい。会社に入ってスキルアップなんて図々しいことこの上なく、給料は貰うどころか、授業料を払うべきです。会社でのスキルアップというのは仕事の結果としてそうなるわけであり、それ自体を目的にするのは本末転倒。

そして、この学生の最大の問題点は、何ひとつ自分で作ったことがないということ。話をきけば、ゲームを作りたいと思って仲間を集めたが、就職の時期だから進まないと。同人サークルやったことある人なら分かると思うけど、完璧なダメパターン。やる気の無い人を何億人集めたって一本のミニゲームすら作れません。

本当に、モノづくりがしたい人は、ひとりで作り始めています。絵を描いたり、曲を作ったり、ゲーム作ったり、映画を撮る人も居る。これは衝動であり、技術がないからやらない、仲間がいないからやらないとかそういうものではないです。

つまりこの学生は、ほんとはモノづくりなんかしたくないんです。ただモノづくりに憧れてるだけ。それを憧れのままにしててモヤモヤ諦めきれずに、なんとなくそれっぽい業界に入りたいと思っている。はっきりいって迷惑です。

さらには「スキルがないから営業でも」という発言とか。営業も舐められたもんですね。

私からのアドバイスは「ホントにモノづくりしたいのならひとりで作れ」
↑これ前名刺交換したときにも話したんだけどね。

まあ無理ですけどね。このタイプの人は、作りたい「モノ」なんて無いんですから。
私も仕事の時間を割いて話したので、ブログのネタにさせていただきました。

電話してきた君、もし見てたら自分の考えをよーく掘り下げてみるといいよ。今の調子だと確実に就職先無いから。

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勉強なら他所でやれ | Transistar

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"・お寺さんだとか、昔の人が、
 若い人を教育するときに、
 「便所そうじ」をさせることがあるでしょう。
 あれ、「自己肯定力」をキイにすると、
 よくわかるような気がするんです。
 便所というのは、「よくないね」と思われやすい場です。
 「よくないね」といっしょに、暮らしているわけです。
 でも、一所懸命にそうじをし続けていくと、
 「いいね」と言えるような場所になっていく‥‥。
 
 「よくないね」と、がまんして共存していたのに、
 それが「いいね」に変化したら、うれしいですもんね。
 もともと便所にあるものは、じぶんたちの排泄物です。
 じぶんが食って生きて出したものですから、
 元々がじぶんだったものです。
 そのことを「いいね」にできたら、つまりそれは、
 自己を肯定する力がついたということですよね。
 きっと、汚い部屋のそうじや、借金の返済なんかも、
 そういう意味を持っているんでしょうね。
 まだまだ、ぼくは仮免ですけど、考えてみました。"

ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次

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電通ギャルラボの現代ギャルトレンドの研究レポート。アンケートによると、7割の女子が「ギャルマインド」を隠し持っている。特に、見た目はギャルではないのにギャルマインドを持つ女子を「パギャル(半端なギャル)」と名づけて注目して、そのライフスタイルや消費行動についてのディスカッション。

電通の「ギャル」の定義は「いつの時代にもいるパワフルでファッショントレンドのど真ん中にいる女の子たち」。人間に限らず生殖適齢期の異性は、進化のカギなわけだから、ギャルが人間社会において強い影響力を持つことは確かだろう。

ギャルマインドは心(ラブ)、技(デコ)、体(ガッツ)からなるという。共感性が高く、キラキラ・デコデコ・モコモコが大好きで、飲み会、カラオケ、祭りが大好き。都心より地元、安くてかわいいものが好き、一人牛丼OK、泣ける歌が好き、温かい家庭に憧れる、「ポップティーン」「JELLY」のようなギャル雑誌をよく読むというような、指向と行動パターンがあるらしい。

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パギャル消費 女子の7割が隠し持つ「ギャルマインド」研究 - 情報考学 Passion For The Future

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" アメリカの経営学者であるジョン・コッターの調査によると、若くして頭角を現した人には、二つの共通項があるそうです。一つは、アジェンダを持っていること、もう一つは、ネットワークを持っていることです。
 アジェンダとは、日本ではよくミーテイングで「その場での主要テーマ」といった意味で使われますが、ジョン・コッターのいうアジェンダは、「その人がつねに抱くこだわり」、つまり「執着するテーマ」のことです。(中略)

 コッターが指摘しているもう一つのの共通事項のネットワークとは、社内や取引先、あるいはまったく無関係な外部にも、何かやろうとしたときにお願いできる人がいることです。"

【世界レベル?】『突き抜ける人材』波頭 亮,茂木 健一郎:マインドマップ的読書感想文

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" 今までだったら、何かの仕事を誰かにしてもらわなければならないという場合には、その仕事の専門家を探しましょう、というやり方で、専門家集団のなかから適当な人を見つくろうという形だったのが、これからは人と人のつながりをベースに考えるようになってくるので、たとえば「phaさんというおもしろい人がいるから、この人にはどんな仕事を頼めるかな」という形への転換が今起きているんじゃないかと思います。"

佐々木俊尚が5人の若者に聞く『21世紀の生き方』第1回「ノマド、シェア、そして家もいらないーー私たちはこんな生活をしています」   | 佐々木俊尚「ブレイクスルーな人たち」 | 現代ビジネス [講談社]

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" そうやって、フワフワといろいろなことをやるというのではなくて、いろいろなことをやることによって最終的にはリスクヘッジをして、自分のさまざまな可能性を見つける。さらには、何かの専門家というような見られ方ではなくて、たとえば安藤さんなら「安藤さんという人物」がいて、その人物のキャラクターが立っているからその人に仕事を頼む、という方向に多分変わってきていると思います。"

佐々木俊尚が5人の若者に聞く『21世紀の生き方』第1回「ノマド、シェア、そして家もいらないーー私たちはこんな生活をしています」   | 佐々木俊尚「ブレイクスルーな人たち」 | 現代ビジネス [講談社]